成品油批发销售竞赛方案

简述信息一览：

• 1、竞聘站长演讲稿
• 2、你对加油站扩销增量的措施和建议是什么
• 3、加油员销售明星材料怎么写
• 4、找一篇关于加油站同比销售下降的文章
• 5、上半年加油站工作总结

竞聘站长演讲稿

竞聘站长演讲稿 篇1 各位评委、各位同志： 大家好！非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。

竞聘站长的演讲稿 篇1 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 光阴似箭，岁月荏苒。不经意间，来到***烟站已经7个年头了。七年来，伴着？烟站的发展壮大，我也从一个刚刚走出校门的学生成长为一个地地道道的烟草人。如今，在**烟站全面推行的岗位竞聘上岗机制中，我勇敢地走上演讲台，参与**烟站站长竞聘。

竞聘站长演讲稿 篇1 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 我竞聘的岗位是客运站站长，我的站长竞聘报告优势如下： 不断提高综合协调能力 坚持顾全大局、加强沟通、确保政令畅通的工作思路，对市委、市***做出的决策，坚决贯彻和落实，对执行中存在的问题和困难，有针对性地做好说服引导工作。

竞选广播站站长发言稿1 恭敬的教授，酷好的同学们： 大家，晚上好！ 很高兴能有机遇在这里参加竞聘，我姓曾，名叫培养，培养人才的培养，现任广播站办公室办事，同时当真黉舍音响办理工作。本日我要竞聘的职位是广播站站长。

你对加油站扩销增量的措施和建议是什么

积极开发客户，逐步推进销量加油站是一个生命周期长，传统而稳固的产业，它的成功需要的是长远的发展，客户的开发也是如此，要创造条件，稳步发展顾客，不放弃任何来到面前的机会，也不太盲目，要用对客户负责的态度去开。

从保障市场供应转变为抢市场争客户，从注重资源优势转变为发挥渠道优势。同时出台加油站零售、直销和批发奖励政策，鼓励基层经营人员努力扩销增量。针对不同地理环境加油站和不同客户群体，有针对地制定操作性的营销措施。

应该就是扩销增量的措施，具体咨询当地中石化市公司零售部门即可知道，每个站的措施大同小异，区别仅仅是考核时候根据站的规模大小体现差异。

积极发展非油品业务，由加油员向顾客推销非油品，以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。 如何做好加油站的安全管理工作。 建立健全安全组织，加强班组安全管理。各个班组要设立安全员，负责督促、检查站内的安全管理措施，要建立严格的安全岗位责任制。

开展“优质服务月”活动，建设“满意之家”5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先扩销增量创佳绩”为活动主题的群众性“优质服务月”活动，不断创新服务理念，兑现服务承诺。

加油员销售明星材料怎么写

最后，我们注重客户维护，减少客户流失。我们以客户为中心，实施客户满意化战略，提供全方位的服务。我们不仅提供基本的加油服务，还延伸服务范围，满足客户的其他需求。例如，我们在加油站设置了信息窗，提供天气预报、交通地图、车辆违章信息等服务，吸引司机进站加油的同时，也能获取更多信息。

优秀加油站站长典型事迹材料 甘洒热血写春秋 太长片区 太谷B站站长 杨栓义 我叫杨栓义，男，现年35岁，1987年3月参加工作，现任太长片区太谷服务区B站站长。作为中石化一名普通的销售员工，加油站站长，我在平凡的岗位上做出了我应有的贡献。

最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英！这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。

在加油站全体员工的辛勤努力下，今年销售汽柴油吨，其中柴油吨，汽油吨。 安全管理 我站经常组织职工学习有关安全管理的规章制度，在保证我站安全生产的平时，对员工进行安全教育，强化员工的安全责任感，做到风险识别。把安全工作做的更主动、更积极。

找一篇关于加油站同比销售下降的文章

1、重视员工服务意识，不断提高服务水平，服务是加油站竞争的关键。 如何加强加油站管理，提高单站销量 - 随着市场竞争激烈，国有石油企业需要调整发展思路，改变经营理念和体制，以提高竞争实力。

2、为提高我国加油站的竞争实力，有必要对我国加油站在经营与管理中存在的问题进行分析。

3、其中以预付款方式加油的有6个单位，总欠款2737152元，同比前五个月减少288140.98元，平均每月收回欠款16~17万元，增加前款14~15万元，从全年销售显示，一月到七月销售额为50万元，八月到十月销售额为45万元，有销售额可看出我站下半年销售额有所下降。

4、中石化销售成品油12亿吨，增长7%。中石油加油站总数达到18207座，平均单站日销量8吨，同比增长17%。中石化的加油站数量在2006年经历了爆发式增长，通过新建、收购和改造加油站、油库，进一步完善了成品油网络，全年新增加油站800座，其自营加油站数量已经达到8万座，排名世界第3位。

5、公司改变润滑油经营模式，裁撤了润滑油销售分公司，将润滑油销售业务转移至零售管理中心，在强化该业务的加油站零售提高经营毛利率的同时，放弃了部分议价能力较强的团体客户，致使润滑油销售收入同比下降39%，但销售毛利有所上升。

上半年加油站工作总结

加油站工作总结篇一 一路走来，步履匆匆，不觉间___ 年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的___ 年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。

团结广大员工努力工作，是我电脑加油站，站容、站貌、服务，以及员工的素质有了大的提高和改善，现我将一年的工作汇报如下。

树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。 是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。

加油站工作总结 篇1 提高员工素质，增强安全意识 加油站消防安全管理应以人为本，首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。

总结一般是怎么写的呢？以下是我帮大家整理的上半年加油站工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

关于成品油批发销售竞赛方案，以及成品油销售业务流程的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。